Лояльність у команді: як її завоювати та підсилити
Яна Даценко, Head of People у «Мрія», ділиться досвідом утримання співробітників в умовах обмежених ресурсів. Команда зросла з 20 до 170 людей, а індекс лояльності співробітників зріс з 46 до 60. Основні фактори утримання - сенс роботи, здорове середовище та можливість впливати на зміни.
Це AI-дайджест. Матеріали згенеровано автоматично на основі відкритих джерел. Перевіряйте критичні рішення з профільним спеціалістом.